常德卷烟厂：锻造“三有”团队激活制造新动能

小俊 • 2025年08月25日 07:43 • 香烟资讯

技术人员现场调试程序。史庭婧摄

在制造强国战略深入推进、产业转型升级加速的关键时期，湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂锚定行业发展新坐标，以队伍建设为核心引擎，聚焦技术根基、服务效能、人才成长三大方向，精心锻造有厚度、有温度、有梯度的 “三有” 团队，为企业高质量发展注入澎湃动能。

厚植技术根基，锻造攻坚善战的“硬核战队”

面对进口设备的技术壁垒，常德卷烟厂制丝车间以“技术内化+能力锻造”为双轮驱动，硬生生啃下了这块硬骨头，筑牢设备保障的压舱石。要突破进口设备的技术封锁，就得“走出去拓眼界、请进来传真经”。车间搭起“研学+授课”的双向平台，邀请设备厂家技术员驻厂把脉问诊，手把手教、点对点改。从对着图纸“跟着学”，到拆解设备“自己干”，再到优化参数“领着创”，团队实现了核心技术从“跟跑”到“领跑”的漂亮跨越。

自主维护能力的提升，更需“标准打底子，实战练真功”。技术骨干们围着关键设备“庖丁解牛”，梳理出全流程维修要点，编制《维修作业标准SOP手册》，让每一步操作都有章可循；围绕生产指标短板、管理薄弱环节，带着课题扎进现场，从参数调试到流程优化，全维度攻坚啃硬，让设备运维水平节节攀升。

传递服务温度，打造贴心高效的“保障尖兵”

“设备保障不是坐在办公室里等需求，而是要跑到生产一线送服务。”这是制丝车间服务型团队的共识。他们用“精准服务+高效响应”的理念，把设备保障工作做到了员工心坎上。操作工和维修工的点检能力，直接关系设备“健康”。设备办的技术员们围着点检部位、方法、故障分析等内容手把手教，从“看哪里”到“怎么看”，再到“出了问题怎么办”，一点点帮大家练硬本领。

生产线上的需求，就是“冲锋号”。生产过程中遇到了设备问题，一个电话，维修工很快就到，小微需求当场解决；碰上老大难问题，就由专家组队，蹲在现场找症结、盯整改。6台SIROX自动清洗系统改造后，风选水渍烟团少了一半；D线切丝机出料振槽平衡体改造后，今年前5个月“零故障”——这些实实在在的变化，正是服务效能最生动的注脚。

搭建成长阶梯，培育接续奋斗的“人才梯队”

车间遵循“老带新、专带全、赛促长”的规律，为员工搭起成长的阶梯，让队伍始终充满活力。技术骨干们主动当起传帮带的师傅，带着青年员工扎进创新课题里，从方案设计到现场调试，一步步教思路、传经验，让年轻人在实战中快速成长。

技能竞赛是“练兵场”，也是“试金石”。车间统筹人力物力，让员工在赛场上展身手、比高低。如今，6名员工闯进烟机维修职业技能竞赛公司级选拔，青年员工莫国韬在湖南省第二届职业技能竞赛中摘得软件测试赛项铜牌，成了省技术能手。

从技术攻坚到一线服务，再到人才成长，常德卷烟厂的“三有”团队正以过硬本领、暖心服务、蓬勃活力，为制造强国建设添砖加瓦，在产业转型升级的浪潮中勇立潮头。

常德卷烟厂：锻造“三有”团队激活制造新动能